allGreenUp, cada acción cuenta
allGreenUp, every action counts
allGreenUp es la app que premia por la realización de actividades físicas diarias como trotar, andar en bici, reciclar, compartir el auto e incluso por leer tips ecológicos. / allGreenUp is the application that rewards people for performing daily physical activities such as jogging, cycling, recycling, carpooling and even reading ecological tips.

Palabras: María Fernanda Piedra F.

Traducción: Mirna Mora

Los primos Sebastián y Andrés Luongo decidieron hace tres años que querían generar un impacto positivo en el medioambiente. Nada de irse fuera de la ciudad, sino que aquí mismo. Mover a las personas, mover voluntades. Y Javiera hermana de Andrés se sumó a esa idea, así como los 50.000 usuarios de la aplicación que también creerían en su propuesta. allGreenUp es la app que premia por la realización de actividades físicas diarias como trotar, andar en bici, reciclar, compartir el auto e incluso por leer tips ecológicos. También permite hacer donaciones a instituciones como Reforestemos Patagonia. Al mismo tiempo queda registrado cuántos árboles se han salvado o la reducción de CO2 lograda por el comportamiento del individuo. Cuidar el planeta nunca fue tan gratificante.

Al comienzo, en el equipo Luongo pinponearon ideas sobre la recolección de residuos, e hicieron estudios, pero era un negocio logístico que no les interesaba. Detectaron la baja participación ciudadana: “Había preocupación, pero poca acción.” Así que se volcaron a la motivación de las personas. Justo en ese momento surgió la posibilidad de hacer algo para móviles. Tenían claro que no querían hacer un blog. También sabían que el 90% de las personas entendía y tenían interés en cuidar el mundo, pero no se movilizaban. Se preguntaron entonces “¿cómo romper la inercia?” Así nació la idea de premiar y que las personas registren en su celular su actividad ‘verde’.

Words: María Fernanda Piedra F.

Translation: Mirna Mora

The cousins Sebastián and Andrés Luongo, decided three years ago they wanted to generate a positive impact on the environment. Nothing out in the wild, but right here in town. Moving people, moving wills. Andrés’ sister, Javiera joined that idea, and 50,000 app users also believed in their proposal. allGreenUp is the application that rewards people for performing daily physical activities such as jogging, cycling, recycling, carpooling and even reading ecological tips. It also allows donations to institutions like Reforestemos Patagonia. At the same time, it is recorded how many trees have been saved or how much CO2 reduction is achieved by the individual’s behavior. Caring for the planet has never been so rewarding.

At the beginning, the Luongo team exchanged lots of ideas about garbage collection, and also carried out studies, but it was a logistics business that they were not interested in. They detected the low citizen participation: “There was concern, but little action.” So they turned to the motivation of people. Just about then the possibility of doing something for mobiles emerged. It was clear they did not want to have a blog. They also knew that 90% of people understood and were interested in caring for the world, but they did not mobilize. Then they wonder “how to break the inertia?” Thus, the idea of rewards was born and people would be able register their ‘green’ activity on their mobiles phones.

Arriba: Fabián Elgueta, María José Sánchez, Sebastián Luongo, Sebastián Moreno. Abajo: Andrés Luongo, Javiera Luongo. Foto de allGreenUp / Standing: Fabián Elgueta, María José Sánchez, Sebastián Luongo, Sebastián Moreno. Kneeling: Andrés Luongo, Javiera Luongo. Photo by allGreenUp.

Los logros que llevan hasta ahora están en todos los medios. ¿Podrían referirse a las dificultades que han experimentado en el proceso de creación de AGU?

“Comenzamos por presentar la idea -sin desarrollar- a las municipalidades. Teníamos fotos de la app, pero realmente era aire. Le ofrecíamos beneficios a los vecinos ya sea por reciclar o andar en bicicleta. Todo esto gratis para la muni, porque después iríamos a buscar el respaldo de empresas, pero costó mucho. Cerrar con Lo Barnechea a través de operador de un punto de reciclaje llamado Ecoser, tomó un año. Pensamos en tirar la esponja. Empezamos a invertir en la app, contratamos a una persona para desarrollarla, destinábamos parte de nuestro sueldo de los trabajos respectivos de cada uno, y no había retorno. Eventualmente Lo Barnechea dijo que sí, pero aún no habían marcas asociadas que premiaran a los vecinos. Era puro bluff… Pero luego hubo movimiento de los usuarios en la aplicación, y así conseguimos el primer inversionista”.

En ese momento los primos Luongo se dedicaron full time a AGU y se fueron motivando comercios pequeños. “Ellos son nuestro pilar. Entendemos que el cuidado del medioambiente parte por el consumo.” Hoy hay 150 comercios pequeños aproximadamente, que promueven un consumo responsable o un estilo de vida saludable, entre ellos Rumbo Verde y Kai Kai.

Y lo complejo no quedó ahí: “Fue difícil expandirse a más munis. Que el ministerio del medioambiente nos tomara en cuenta costó mucho. Fue un período complicado. Nos cuestionamos harto si seguir porque teníamos el cuento armado y nadie nos pagaba. Habíamos renunciado a nuestras pegas, teníamos 6-8 meses de plata en el banco. Sin vender. Sin pagarnos sueldo. Sin poder echar a la gente porque no podíamos pagar finiquito. Postulamos a Corfo y no se nos adjudicó. Por suerte apareció un cliente importante. Se fueron sumando comercios pequeños. El Patrocinio del Medio Ambiente significó invitación a ferias y nos daba más credibilidad.”

“Luego vino otro cliente más, pero necesitamos más lucas, y justo quedamos seleccionados en Start Up Chile y en una incubadora, y lamentablemente por cosas de la vida no se pudo obtener financiamiento. Nos endeudamos personalmente, nos preguntamos ¿qué hacer? Nuevamente apareció un cliente importante (Vital) y nos ayudaron un montó para salir adelante. Ahí todo agarró vuelvo. Premios afuera y más empresas se fueron sumando. Firmamos un convenio con el Gobierno de Buenos Aires y ahí ya está andando la app,  ahora estamos prontos a partir Colombia y ya tenemos socios en Perú.”

The achievements obtained so far are in all media publications. Could you refer to the difficulties experienced in the process of creating AGU?

“We started by presenting the idea -without it being developed- to municipalities. We had pictures of the app, but it was air really. We offered some benefits to the residents either by recycling or biking. All of this free for the municipality, because after that, we would seek support from companies, but it was too hard to reach that point. To close with Lo Barnechea through the recycling operator called ECOSER, it took a year. We wanted to throw in the towel. We started to invest in the app, hired a person to develop the idea, we put aside part of our own salary, and there was no return. Eventually Lo Barnechea said yes, but there were not associated brands that would award the neighbors, yet. It was pure bluff… But then there was movement of users in the application, and so the first investor arrived.”

At this time, the Luongo cousins dedicated full time to AGU and small businesses got encouraged by them. “They are part of our foundation. We understand that caring for the environment begins with consumption. “Today there are approximately 150 small businesses, promoting responsible consumption or healthy lifestyle, including Rumbo Verde and Kai Kai.

And the complex events did not stop there: “It was difficult to extend to more municipalities. That the Ministry of the Environment took us into account took forever. It was a tough period. We questioned ourselves whether if we could continue because we had enough work done and nobody paid us. We had left our jobs, we had 6-8 months of money in the bank. Without selling. Without receiving salaries. Without being able to fire people because we could not pay the acquittance. We applied to Corfo and we did not win. Luckily, an important customer appeared there. Small businesses were adding. The sponsorship of the Environmental office meant invitation to fairs and gave us more credibility”.

“Afterwards another client came, but we needed more money, and just then we were selected in Start Up Chile and in an incubator, but unfortunately, we did not get the financing. Personally, we got a loan, we wondered what else to do… An important client (Vital) arrived and helped us a lot to succeed. Then, everything began better and better.  We got prizes in foreign countries and more companies were joining. We signed an agreement with the Government of Buenos Aires and there the app is working. We are now ready to begin in Colombia and we already have partners in Perú. “

La app está disponible para sistemas iOS y android / The app is available for iOS and android

¿Por qué buscaron la certificación B? ¿Qué les ha significado?

“La buscamos porque en verdad nosotros nacemos como empresa B. Usamos la fuerza del mercado para dar solución a problemas sociales y ambientales. Vimos de qué se trataba la certificación y dijimos que teníamos que ser parte de esto. Es un movimiento que da visibilidad a nuestros principios. Estábamos convencidos del retorno en términos de contactos y validación en Chile y en otros países. Participamos de eventos dentro de la red, nos apoyan en términos de relaciones públicas, etc.”

¿Cómo viven la sustentabilidad en la oficina de AGU? Transmite mucha energía las fotos de grupo.

“Tenemos un programa que se consolida a nivel empresa. Medimos impacto si venimos en bici, hay incentivo por reciclaje (días libres, tardes libre, entradas al cine). También tenemos una política de proveedores sustentables, por ejemplo hacemos stands 100% recicables, un híbrido de PVC y cartón, que luego se convierte en bolsas reutilizables”.

¿Por qué eligieron al Koala como icono?

“Queríamos llegar a un personaje empático con las personas. Investigamos distintas especies que estaban amenazadas. Nos decidimos por él por su dinámica lúdica.”

¿Por qué no premian por la no producción de desecho?

“Por una parte, está difícil el tema de desarrollo en la app misma. También principalmente por un tema de conciencia. Nuestro focos es llegar a la mayor cantidad de personas, sugerirles pequeñas conductas. Proponerles algo radical, es muy complejo.”

Fueron invitados por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) como uno de los 15 proyectos que mejoran la vida de las personas, donde participaron como expositores en Demand Solution Venture Night. ¿Cómo fue esa experiencia en Washington?

“Postulamos y quedamos. La Javi fue en representación de AGU. Se presentó nuestro proyecto a distintas autoridades de gobiernos, inversionistas, fondos, para poder llevar AGU a otra escala. Había emprendimientos de países diversos y nacieron posibilidades de crear futuras negociaciones y ahora estamos en firmes conversaciones con el BID para hacer cosas y seguir creciendo.”MM

Why did you seek the B certification? What has it meant for you?

“We looked for it, to be honest, since we were born as a B company. We use market forces to solve social and environmental problems. We understood what the certification was and we decided to be part of it. It is a movement that gives visibility to our principles. We were convinced of the return in terms of contacts and validation in Chile and other countries. We participate in events inside the network, we receive support in terms of public relations, etc.”

How do you live sustainability in the AGU office? The pictures of the group transmit a lot of energy.

“We have a program that is consolidated at an enterprise level. It measures the impact when we come to the office riding, there is an incentive for recycling (days off, early leaving tine, movie tickets). We also have a policy of sustainable suppliers, for example we make 100% recyclable stalls, a hybrid of PVC and cardboard, which is then converted into reusable bags.”

Why did you choose the Koala as an icon? 

“We wanted to find an empathetic character for people. We investigated different species that were threatened. We decided for it because of its playful dynamic.”

Why don’t you reward for not producing waste? 

“On one hand, it is difficult to develop it in the app itself. It is also mainly a matter of conscience. Our focuses are to reach many people, suggest them small behaviors. To propose something radical, it is very complex.”

You were invited by the Inter-American Development Bank (IDB) as one of the 15 projects that improves the lives of people, where you participated as exhibitors in Demand Solution Venture Night. How was that experience in Washington?

“We applied and were selected. Javi was representing AGU. Our project was presented to various government authorities, investors and funds to take AGU to the  next level. There were enterprises, from different countries and the possibility of creating future negotiations appeared and we are now in meetings with the IDB to do things and grow.”MM

 

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